Кадровый консалтинг в Турции

Имея собственный бизнес на территории Турецкого государства, следует задаться одним вопросом – какой ресурс для компании является значимым? Нет, это не деньги, слава или партнерские взаимоотношения. Самый важный ресурс – труд человека, который не зависит от технологий и сферы деятельности, но является ведущим звеном в цепочке развития предприятия и его дальнейшего роста.

Чтобы ваш бизнес оставался конкурентным потребуется создать дружный коллектив. Когда персонал конфликтует, работает не на результат, а на время, а также теряет мотивацию и нарушает целостность структуры компании, то это неминуемо ведет к краху и падению продаж/спроса. 

Без посторонней помощи обойтись не получится и лучше провести кадровый консалтинг еще на стадии создания организации. Получить поддержку по этому вопросу можно у наших экспертов, которые подберут персонал для вашего бизнеса и дадут оценку кадровому потенциалу.

Кадровый консалтинг – что это и зачем

Управленческий или кадровый консалтинг – это меры по диагностике сотрудников и устранению неполадок в рабочем коллективе. Процедура подразумевает коррекцию организационной структуры, оптимизацию психологического климата и формирование культуры предприятия. 

Консалтинг кадров может проводиться на стадии регистрации компании в Анталии или другом городе Турецкой Республики, а также для предприятий со сложившимся коллективом. Все зависит от ситуации и удовлетворенности руководства своими сотрудниками, знания которых можно скорректировать и обновить, а в случае укоренившихся принципов работы (как привык, так и работаю), обновить штат более заинтересованными специалистами.

Такие меры проводятся для увеличения производственных показателей и формирования стабильной бизнес-среды внутри коллектива. Консультанты дадут объективную и субъективную оценку по обстановке и эффективности персонала, подготовят меры по устранению проблем, а также проведут подбор новых сотрудников для работы в Турции.

Обсудить детали с экспертом

Уточните список необходимых документов, узнайте обо всех нюансах процесса, сроках и стоимости у профессионалов портала.

Связаться с экспертом WhatsApp Telegram

Когда необходимо провести консалтинг 

Заказать такую услугу можно при возникновении ряда проблем:

• При регистрации нового предприятия и выборе сотрудников, что особенно сложно сделать иностранным инвесторам, не знающим местный рынок и менталитет.
• Если наблюдается высокая текучесть сотрудников уже состоявшейся компании, где даже при наличии большого штата отсутствуют перспективы роста.
• Наблюдается отсутствие заинтересованности работников в продвижение товаров/услуг, что негативно влияет на прибыль.
• Низкий уровень квалификации персонала, который не соответствует уровню поставленных задач.
• Если коллектив не является сплоченной командой.
• Когда высшее руководство не может делегировать обязанности по решению оперативных задач менеджменту среднего звена, что обусловлено недоверием к подчиненным за счет их некомпетентности в вопросах веде́ния бизнеса.
• В компании нет механизма измерения оплаты труда в зависимости от результатов проделанной работы, что отрицательно влияет на заинтересованность сотрудников в рабочем процессе и достигнутом результате.
• Применяются устаревшие правила повышения и перемещения персонала внутри компании.

Чтобы организация в Турции работала четко, а достижения росли, руководству требуется прислушаться к запросу коллектива. Такое сотрудничество должно быть взаимовыгодным как для работодателя, так и для работников.

Что дает кадровый консалтинг в Турции

При проведении консалтинга Human Resources в Турции осуществляется аудит кадров и анализ системы управления персоналом. 

Что получает заказчик услуги:

1. Оптимизацию персонала с учетом сферы бизнеса, что благополучно отразится на эффективности системы мотивации сотрудников и их заинтересованности в работе.
2. Выбор специалистов на руководящие и иные должности, готовых работать на результат.
3. Сплоченность коллектива и его заинтересованность в результатах проведенных работ во всех секторах предприятия.
4. Формирование слаженной корпоративной культуры организации путем проведения анализа существующих норм правления, а также их модернизации с учетом стратегических целей развития бизнеса.
5. Оценку кадрового потенциала, диагностику и психологический анализ работников и отдельных групп.
6. Выявление проблемных зон и ценностей по каждому сотруднику.

Специалисты нашего портала совместно с турецкими партнерами готовы провести развернутый анализ бизнеса и каждого сотрудника, разработать план мероприятий по развитию и совершенствованию кадрового делопроизводства. 

Управленческий консалтинг в Турции – услуга

Мы работаем на результат и проводим проверку каждого нового и штатного работника по специальной методике. В результате исследований вы получите обновленный штат сотрудников, перспективный бизнес и четкий план действий по управлению персоналом.

В сумму 1500 долларов США входит:

• Составление штатного расписания.  
• Постановка кадрового учета.  
• Аудит и оптимизация кадровой политики.  
• Визовая поддержка иностранных работников компании.  
• Подбор персонала в Турции. 

Этапы подбора специалистов в штат: 

• Изучение предприятия и места организации бизнеса, а также корпоративной культуры организации.  
• Подготовка и составление списка требований к кандидату на должность в компании, согласование с заказчиком оценочных материалов или заданий для кандидатов. 
• Поиск и подбор кандидатов для работы в Турции.  
• Интервью и тестирование с использованием оценочных материалов или заданий.  
• Отчет – материалы по отобранным кандидатам.  
• Подготовка финальных интервью по каждому из кандидатов. 

Дополнительно у нас есть другие услуги для бизнеса в Турции и любой юрисдикции мира, в том числе выбор офшорного банка и открытие счета для юридических/физических лиц.