10 самых дорогих франшиз в мире

Франшиза — это не просто бренд и узнаваемое имя. У самых дорогих франшиз почти всегда нужны: крупные вложения в недвижимость, ремонт или строительство, закупка профессионального оборудования, штат сотрудников, обучение, добыча лицензий и сертификатов, логистика, соответствие стандартам качества. В итоге, чтобы запустить такую франшизу — нужно не просто «купить право» работать под именем известного бренда, а вложить серьезный капитал.

По данным отраслевых обзорщиков, самые затратные проекты чаще всего приходятся на гостиницы, крупные рестораны и fast-food, центры здоровья и фитнеса, а также крупные сетевые форматы с высоким уровнем стандартов.

1. McDonald’s

Инвестиции: 1,3–2,3 млн USD
Паушальный взнос: ~45 000 USD

McDonald’s остается самой дорогой и одновременно самой предсказуемой франшизой в мире. Высокая стоимость объясняется требованиями к строительству ресторана, стандартизированному оборудованию и строгой системе обучения, которая длится до года. Франчайзи получает полный операционный комплекс: подбор локации, маркетинг, обучение персонала и логистику. Преимущество — стабильный клиентопоток и высокая ликвидность бизнеса. Риск — жесткая регламентация процессов и высокая конкуренция даже внутри сети.

2. KFC

Инвестиции: 1,4–3,1 млн USD
Паушальный взнос: 45–50 тыс. USD

KFC требует крупного бюджета из-за сложной технологической кухни, мощной вентиляции и больших площадей. Бренд предоставляет «под ключ» поставщиков, стандарты обучения и поддержку запуска. Сильная сторона — высокая маржинальность куриных блюд и устойчивый спрос в большинстве стран. Главный риск — высокая себестоимость ингредиентов, значительный штат сотрудников и строгие нормативы Yum! Brands.

3. Culver’s

Инвестиции: 2,3–5,3 млн USD
Паушальный взнос: 55 000 USD

Culver’s — один из самых капиталоемких ресторанных форматов США. Франшиза включает строительство отдельного здания, большой зал и кухню полного цикла. Бренд работает в премиальном сегменте fast-casual и показывает высокую среднюю выручку на точку. Преимущества — лояльная аудитория, низкая конкуренция и устойчивый чек. Недостатки — долгий запуск (12–24 месяца) и необходимость значительных собственных активов.

4. Denny’s

Инвестиции: 1,2–2,6 млн USD
Паушальный взнос: 30–40 тыс. USD

Denny’s — круглосуточная сеть классических американских закусочных. Высокие вложения связаны с необходимостью оснащения кухни, большой площадью и 24/7 персоналом. Плюсы — стабильная выручка, отсутствие сезонности и сильный бренд. Риски — большие операционные расходы, кадровая текучка и зависимость от расположения. Франшиза подходит предпринимателям с опытом в ресторанном бизнесе.

5. Carl’s Jr.

Инвестиции: 1,6–2,2 млн USD
Паушальный взнос: 25–35 тыс. USD

Carl’s Jr. развивает премиальные бургерные с ярким маркетингом и высоким средним чеком. Инвестиции идут в интерьер, кухонные линии, оборудование и обучение. Бренд популярен в США, Мексике, Азии и Австралии, что обеспечивает устойчивый спрос. Преимущества — сильная рекламная поддержка и высокая маржа. Риски — дорогие ингредиенты и требовательность к качеству локации.

6. Hardee’s

Инвестиции: 1,5–2,1 млн USD
Паушальный взнос: 25–35 тыс. USD

Hardee’s — «восточный» аналог Carl’s Jr. от CKE Restaurants. Формат требует крупного бюджета на кухню, вентиляцию, посадочные зоны и обучение. Плюсы — узнаваемость бренда, доступ к централизованным поставщикам и высокая рентабельность. Минусы — большой штат, сложная операционная модель и необходимость значительных оборотных средств.

7. Dunkin’

Инвестиции: 440 000 – 1 600 000 USD
Паушальный взнос: 40–90 тыс. USD (зависит от формата)

Dunkin’ — крупнейшая сеть кофеен и кондитерских. Вложения идут в профессиональное кофейное оборудование, кухни, системы хранения и маркетинг. Преимущества — огромная аудитория, высокая маржа на кофе и мощная рекламная экосистема. Риски — сильная конкуренция с локальными кофейнями и необходимость следовать строгим стандартам качества напитков.

8. Marriott International

Инвестиции: 5–110+ млн USD
Паушальный взнос: 50 000 – 500 000 USD (зависит от бренда)

Marriott — самая дорогая гостиничная франшиза, требующая покупки земли и строительства отеля с нуля. Вложения включают дизайн, мебель, IT-платформы Marriott и обучение персонала. Преимущества — глобальная система бронирования, корпоративные клиенты и высокая загрузка. Риски — колоссальные капитальные затраты, жесткие стандарты и чувствительность к падению турпотока. Гостиничный бизнес всегда был дорогим, но некоторые решения здорово удивляют.

9. Premium Fitness (пример: Equinox)

Инвестиции: 500 000 – 1 500 000+ USD
Паушальный взнос: 40–100 тыс. USD

Премиальные фитнес-клубы требуют дорогого оборудования, ремонта, вентиляции и большого штата. Формат обеспечивает высокий доход от абонементов и персональных тренировок. Преимущества — стабильная база клиентов и возможность корпоративных контрактов. Риски — дорогая аренда, высокая конкуренция и зависимость отрасли от экономических циклов.

10. Buffalo Wild Wings (или аналогичные крупные сетевые рестораны)

Инвестиции: 2–4 млн USD
Паушальный взнос: 40–60 тыс. USD

Сеть спортивных баров и ресторанов с большим числом посадочных мест. Инвестиции уходят на кухню, барное оборудование, аудиосистемы, телевизионные панели и большой персонал. Преимущества — высокий средний чек, большой поток гостей в вечернее время и устойчивая модель франшизы. Риски — высокая себестоимость, зависимость от алкоголя в выручке и высокая сезонность в некоторых регионах.

Что дают такие вложения — и какие риски

Высокая стоимость входа оправдана, если франшиза:

имеет отлаженную бизнес-модель,
известный бренд и устойчивый спрос,
стандарты качества, контроль, поддержку франчайзера,
доступ к маркетинговым, логистическим и операционным ресурсам,
реальную базу клиентов и стабильный денежный поток.

При грамотном управлении — у инвестора может быть стабильная прибыль, окупаемость за 2–5 лет, защита от конкуренции и мировая репутация.

Но есть риски:

большие фиксированные расходы,
жесткий контроль со стороны франчайзера,
необходимость соблюдать стандарты,
зависимость от бренда и корпоративных решений,
высокая конкуренция и нагрузка на операционную дисциплину,
экономические риски: кризисы, законы, изменения спроса.

Высокие инвестиции в дорогие франшизы объясняются не только масштабом бренда, но и доступом к проверенным бизнес-моделям, централизованным поставщикам, маркетинговым системам и постоянно растущей клиентской базе.

Для кого подходят дорогие франшизы

Такие форматы подходят тем, у кого есть:

достаточный капитал и ресурсы,
опыт управления (или желание нанимать профессиональную команду),
терпение и понимание, что результат — через 2–5 лет,
желание работать по жестким стандартам, но с большой поддержкой и потенциалом,
готовность вкладываться не только деньгами, но и временем, контролем, качеством.

Франшизы из списка — не «быстрый стартап с нуля», а бизнес-инструмент уровня mid-luxury и выше, рассчитанный на серьезные ресурсы и долгосрочную работу.

Стоит ли рассматривать дорогую франшизу — что важно проверить

Прежде чем инвестировать, важно сделать «домашнюю работу»:

проверить реальные требования по инвестициям (ремонт, оборудование, лицензии, персонал),
произвести финансовый расчет: сколько нужно вложить, сколько ждать окупаемости, какая маржа, какие роялти, сколько расходов на содержание, аренду, логистику, персонал, рекламу, налоги, обслуживание, лицензии, страховку, обновления, контроль качества, аренду — все в одном бюджете,
оценить рынок региона, где будет работать франшиза: есть ли спрос, конкуренты, платежеспособный спрос, локальные особенности, законодательство, налоги, зарплаты, аренда, риски, логистика — без этого даже мощный бренд может «не зайти»,
просчитать сценарии — от оптимистичного до пессимистичного, учитывать сезонность, кризисы, падения спроса, изменения формата, локальные особенности, конъюнктуру рынка, валютные и налоговые риски, изменения законодательства, репутацию бренда, роялти, условия договора, обязательства перед франчайзером, условия выхода или продажи.

Только так можно принять обоснованное решение — запускать дорогую франшизу или выбрать более умеренный вариант.

Когда дорогая франшиза — невыгодна

Иногда вложения настолько велики, что на старте сложно обеспечить окупаемость. Если у инвестора нет опыта управления, команды, ресурсов, финансовой подушки — проект может «потянуть» слишком много: расходы, ошибки, сложное управление, отсутствие возврата.

В таких случаях разумнее начинать с менее затратных форматов, протестировать рынок, сформировать команду, понять реальные требования, а потом масштабироваться.

Вывод

В 2025 году самые дорогие франшизы мира — это огромные системы: fast-food гиганты, ресторанные сети, гостиницы, фитнес-клубы и крупные сервисные сети. Они требуют миллионы долларов стартовых инвестиций, но дают доступ к проверенной модели, бренду, рынку, операционной поддержке, инфраструктуре и потенциальной прибыли.

Если вы рассматриваете франшизу как серьезную инвестицию и готовы работать по высоким стандартам — такие проекты могут стать успешным бизнесом. Но успех зависит от тщательной подготовки, расчетов, выбора рынка и понимания масштабов.