Грамотное структурирование бизнеса как залог процветания компании

Чтобы устранить риски, возникающие в развитии определенного проекта, лучше заказать предварительное структурирование активов. Такой подход позволяет минимизировать время на формирование компании и снизить затраты. При структурировании бизнеса иностранный инвестор может самостоятельно изучать определенные моменты. Но без практики и опытного наставничества полностью настроить рабочий процесс заочно (до его запуска) крайне сложно.

Структурирование бизнеса: выбор юрисдикции

Баланс между преимуществами и правовой защитой – основной критерий при выборе структуры бизнеса. Именно от нее зависит ценность новой компании для всей бизнес-группы, налоговые обязательства, возможность проводить повседневные операции и оформлять необходимую документацию.  

Структурирование активов необходимо до регистрации компании за рубежом. Далеко не все юрисдикции позволяют «безболезненно» и быстро перейти в другую организационно-правовую форму.

Что следует учитывать перед регистрацией бизнеса за рубежом:

• подлежит ли лицензированию бизнес;
• в каких случаях лучше прибегнуть к сложным организационно-правовым формам в виде холдинга или траста;
• стоимость инкорпорации бизнеса;
• длительность регистрации нового юридического лица в конкретном государстве;
• возможные бюрократические препятствия;
• требования по реальному присутствию бизнеса в стране регистрации (substance);
• правила в отношении реестров бенефициаров (публичные или закрытые);
• нахождение государства в «чёрных списках» других государств и территорий;
• есть ли ограничения на экспорт/импорт с другими юрисдикциями;
• правила налогообложения резидентных и нерезидентных компаний;
• особенности местного менталитета (в большинстве случаев вам потребуется хотя бы один резидент среди управляющих лиц).  

Еще один важный пункт – редомицилиации компаний. Перенос бизнеса в другую юрисдикцию порой полностью исключен, между странами попросту может не быть нужного соглашения по перемещению компании на территорию другого государства. Логичный вопрос – зачем нужно такое перемещение? Все чаще мы и наши клиенты сталкиваемся с ограничениями бизнеса, зарегистрированного в классических оффшорах, сами же владельцы не желают терять наработанных клиентов и стаж деятельности. В таком случае оптимальна именно редомицилиация (перенос) предприятия, но не создание нового юридического лица без наработанной репутации и авторитета. 

В дополнение стоит учитывать особенности корпоративного, налогового и социального законодательства той страны, в которой планируется регистрация компании. Основными препятствиями могут быть:

• Отсутствие права на применение норм Соглашения об избежании двойного налогообложения.
• Отказ европейских банков сотрудничать с компаниями, зарегистрированными в оффшорных зонах.
• Торговые ограничения для бизнеса из «несотрудничающих» юрисдикций (без автоматического обмена налоговой информацией).
• Высокие административные расходы на ежегодное обслуживание компании.

Многие иностранные инвесторы, планирующие первый выход на рынок определенного государства, не учитывают особенности менталитета местного потребителя. Например, во Франции некоторые компании потерпели крах и полное неприятие только из-за пары неприемлемых для французов названий, а Великобритания исключает использование аббревиатур или словосочетаний, явно или косвенно указывающих на покровительство королевской семьи. 

Регистрация компании в оффшоре, оншоре, мидшоре: организационно-правовая форма 

Грамотное структурирование бизнеса требует практики и надлежащего опыта – только эксперты международного права умеют правильно организовать компанию и диверсифицировать риски. 

При выборе организационно-правовой формы следует учитывать:

• структура влияет на престиж и авторитет компании;
• разные типы компаний в разных государствах могут получать определенные ограничения;
• некоторые формы полностью запрещены в отдельных государствах;
• необходимо полное соблюдение требований, в противном случае бизнес рискует не получить лицензию (например, в качестве форекс брокера, трейдера, деятельности по ICO или платежного учреждения);
• во многих государствах определенные правовые формы коммерческих субъектов нуждаются в аудите и подаче финансовой отчетности. 

Интересной стратегией может стать регистрация иностранной компании LLC с налогообложением как индивидуального предпринимателя. В этом случае инвестор полностью защищает свои активы, так как ответственность акционеров равна долям в уставном фонде, и получает достаточно выгодные условия налогообложения.

Такой вариант однозначно не подойдет бизнесменам, имеющим партнера или инвестора, так как в этой структуре предполагается солидарная ответственность. Следовательно, необходимо создавать партнерство. 

Регистрация иностранного юридического лица также предполагает определенные выгоды:

• возможность получения коммерческих кредитов;
• более высокий уровень доверия со стороны контрагентов;
• в зависимости от формы, компания может претендовать на определенные налоговые льготы;
• наличие специальных государственных стимулов в конкретных юрисдикциях. 

Отдельные правовые субъекты в виде юридических лиц вызывают больше доверия. Чем старше компания, тем больше внимания и авторитета она получает. 

Привлечение местного капитала 

Если структурирование бизнеса не предполагает использование капитала из источников юрисдикции, в которой регистрируется компания, пересмотрите требования по конкретным странам. Не все государства позволяют открывать бизнес на 100% иностранных активах. Возможно потребуется владелец или полноценный партнер, согласно корпоративным условиям конкретной страны. Также важно обязательно соизмерять затраты на исследования юрисдикции с выгодами от регистрации компании в ней. 

Учредительные документы в структурировании бизнеса      

Данный вопрос лучше доверить грамотному координатору, которым может быть юрист по международному праву. Стандартные подходы зачастую создают проблемы, тормозящие процветание бизнеса. Однако при основании предприятия они не заметны неопытному глазу. Учредительный договор, устав, меморандум должны составляться с расчетом, чтобы у финансовых учреждений, контролирующих и налоговых органов не складывалось представление о бизнесе, как о «пустышке».

Во-первых, необходима прозрачность операций и капитала, во-вторых – грамотный подход по эффективному управлению структурой.  

Требования по уставному фонду   

Основание фирмы предусматривает наличие уставного капитала. В одних странах законодательство разрешает его только объявить (вносить после регистрации), в других – предварительно депонировать на банковском счете, в третьих – объявить при регистрации, а депонировать в определенный срок после учреждения юридического лица. Формальные требования не всегда предполагают, например, уставный фонд в размере 1 EUR. По закону вы можете открыть ООО или упрощенное общество с таким капиталом, но открыть депозит на 1 EUR в местном банке просто не получится. Во многих случаях потребуются дополнительные расходы, например, на лицензию или ежегодное продление активного статуса.    

Substance: важный пункт в грамотном структурировании бизнеса 

Экономическое присутствие – относительное новшество и обязательное требование многих оффшорных, мидшорных и оншорных юрисдикций. Даже при регистрации иностранной компании в классическом оффшоре вы обязаны предоставить налоговый сертификат, определяющий резидентство такого предприятия в другой стране. Документ можно получить только при подтверждении substance в государстве, где компания получает основной доход и откуда управляется. 

Требования по персоналу, резидентному директору и привлечению местных специалистов отличаются, согласно корпоративному законодательству разных юрисдикций.  

Структурирование бизнеса в период выхода из коронакризиса   

Продуманная структура компании позволяет преодолеть разнообразные экономические и политические колебания. COVID-19 внес немало суеты в международный бизнес, но правильные бизнес-модели не просто выжили – они буквально начали процветать. 

Структура компании не основывается исключительно на бизнес-плане, маркетинговых идеях и оптимизации налогов. Значимым фактором также является четкая и конкретная стратегическая цель. Во-первых, она прямо влияет на поведение сотрудников (в коллективе снижается нервозность), во-вторых, это прямая мотивация персонала. В дополнение иностранные инвесторы и бизнесмены должны рассматривать, адекватно оценивать и устранять критические точки в своем корпоративном планировании. 

В заключение хотелось бы отметить, что каждая структура бизнеса должна выстраиваться так, чтобы подстроиться под любые изменения рынка.   

Наша команда имеет опыт в структуризации международного бизнеса, умеет выстраивать эффективные схемы с точки зрения налогообложения, оптимизации расходов. Процветание бизнеса – реальная цель каждого владельца, поэтому гораздо эффективнее разработать стратегию развития и построения заранее, чем исправлять последствия.  

Кроме составления детального бизнес-плана по наброскам клиента мы поможем:

• диверсифицировать активы в постпандемический период;
• открыть банковский счет;
• оформить лицензии и разрешения;
• зарегистрировать компанию;
• структурировать бизнес с учетом конечной цели и маркетинговой стратегии;
• оказать юридическую помощь в приобретении готовых (коробочных) решений;
• оптимизировать налоговые платежи;
• получить сертификаты на компанию (о хорошем состоянии, полномочиях должностных лиц, налогового резидента и др.). 

Свяжитесь с нашими представителями с помощью мессенджера, чата или электронной почты. Грамотная структура – залог процветания вашей компании.