Как сделать стартап успешным без собственных денег?

Как начать бизнес без денег? Как можно себе представить, это нелегко сделать. Около 95% стартапов прекращает своё существование в первые 3 года своей жизни. Мы же будем говорить о тех 5% успешных предпринимателей, которые сделали это и стали успешными и большими. Но как им это удалось?

В этом нет ничего сложного, если следовать 7 простым шагам успешного стартапа.

Шаг № 1: мозговой штурм бизнес-идей

Все успешные предприниматели были либо студентами старших курсов, либо уже работали какое-то время в компаниях по трудовым контрактам.

Однако работа на полную ставку или учеба в сочетании с началом бизнеса —  сложная задача.

Мозговой штурм, придумывание идеи и первой модели бизнеса, с которыми вы хотите двигаться вперед, — важные этапы.

Традиционный способ продумать эти вещи, это найти решения для трех неизвестных:

• проблема, которая существует на рынке и доставляет неприятности ЦА;
• как её можно решить;
• как донести ваше решение (продукт или услугу) до большого числа клиентов без рекламы.

Идеальной может оказаться та ситуация в которой вы сможете интуитивно понять  и найти тот продукт или услугу, в которых ваши страсти и навыки пересекаются с потребностью рынка. Это должно быть вашей целью и этот подход всегда нужно иметь в виду для успешного стартапа.

Начните общаться со своими друзьями и семьей, чтобы обдумать, какой тип бизнеса вас интересует и в состоянии удовлетворить желания целевой аудитории.

Нужно выбрать тип компании. Это повлияет на налогообложение, вашу ответственность, управление будущей компанией, продолжительность её деятельности, передачи прав собственности в будущем и формальностям операционной деятельности.

Мы рекомендуем начать новый проект с обсуждения вашей бизнес-идеи с бухгалтером и корпоративным юристом. Если есть потребность в технологических разработках, то и патентоведа было бы очень полезно посетить с вашими планами.

Ниже мы приводим юридические формы компаний, которые приняты в общемировом корпоративном праве:

Единоличное владение

Это наиболее распространенный тип бизнеса, потому что его легко сформировать, и он дает полный управленческий контроль владельцу. Однако при этом владелец несет полную ответственность за все финансовые обязательства. Единоличное владение может быть образовано либо в виде индивидуального (частного) предпринимателя, либо компанией с единственным и 100%-ым владением.

Партнерство

Если у вас есть соратники, которые разделяют вашу страсть к новому бизнесу, то можно организовать партнерство.

Вам не нужно будет брать на себя все функции в партнерстве, но вы должны отказаться от контроля, потому что у вас будет 1 или более человек для сотрудничества. Основным недостатком партнерства остается ответственность, т.к. каждый партнер будет нести ответственность за финансовые обязательства вашего нового бизнеса.

Корпорация

Корпорация существует как отдельная организация. Преимущество этой юридической формы заключается в избежании личной ответственности учредителей. Ее недостаток — первоначальная стоимость и необходимость ведения обширного бухгалтерского и управленческого учета. Это может быть не самый эффективный путь для стартапа, у которого пока не привлечен ни один раунд инвестиций.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО или LLC в англ. аббревиатуре)

ООО — это гибридный тип компании, с преимуществами корпорации и партнерства. Владелец бизнеса может обрабатывать прибыль и убытки без налогообложения, при этом, будучи защищенным от личной ответственности.

Поэтому этот тип юрлиц стал очень распространенным.

Независимо от того, какой тип вы выберете, вам нужно будет зарегистрировать свою бизнес-структуру в той стране, в которой:

• расположено управление вашего будущего бизнеса,
• расположены ваши целевые клиенты,
• расположены поставщики ваших товаров, сырья, запасных частей или подрядчики ваших услуг.

Это не обязательно должна быть одна страна, но желательно, чтобы хотя бы часть элементов вашего бизнеса находились бы в одном месте.

Иначе вам трудно будет доказывать свое экономическое присутствие и налоговую резидентность.

Нужно не просто совместить все элементы в одной стране или городе, а предвидеть как будет развиваться ваш проект и какими конкурентными преимуществами вы могли бы обладать в начале вашего проекта и по мере его развития во времени. В разных странах -условия ведения бизнеса отличаются. Здесь важна объективная оценка таких вещей, как:

• налоговая нагрузка,
• наличие научной базы и кадрового состава вашей будущей компании,
• правовая защита частной собственности и предпринимателей,
• политическая и экономическая стабильность территории, на которой вы будете вести бизнес,
• развитость инфраструктуры и финансового сектора в частности.

После решения о типе компании и места его регистрации, пришло время заняться  бизнес-планом.

Шаг № 2: Написать бизнес-план

Стартапам понадобится письменный бизнес-план, чтобы понять, что вы действительно в состоянии достичь своих целей и привлечь потенциальных инвесторов.

Начните с того, что вы имеете в своем распоряжении. Затем стоит провести маркетинговые исследования для определения правильности вашей бизнес-гипотезы и ЦА. Эти исследования проводятся под прикрытием того, что у вас уже есть такой продукт или услуга, и вы хотели бы узнать о нем мнение клиентов, а также способы сделать его лучше.

Есть методики, чтобы провести анализ быстро, относительно бесплатно и достоверно. Главное, не закрывать глаза на то, что идёт вразрез с вашими представлениями о вашем будущем продукте. Нужно стараться прислушиваться к мнениям потенциальных покупателей и корректировать разработку продукта (совершать повороты в его развитии).

Формирование надежного бизнес-плана может быть тяжелой и продолжительной работой, но без этого нельзя добиться успеха.

Четко составленный и проверенный на потенциальных клиентах бизнес-план должен включать следующие разделы:

• Резюме — краткий обзор вашего бизнеса;
• Описание компании — опишите, что вы делаете, включая формулировку миссии;
• Анализ рынка — исследование вашей отрасли, рынка и конкурентов;
• Организация и управление — ваш бизнес и структура управления;
• Услуга или продукт — укажите продукты или услуги, которые вы предлагаете людям;
• Маркетинг и продажи — стратегия маркетинга и продаж в динамике 1-3 лет;
• Запросы на финансирование — сколько денег вам потребуется, чтобы начать свой бизнес и поддерживать его, пока вы не выйдете на точку самоокупаемости и не начнете получать стабильную прибыль;
• Финансовые прогнозы — продумайте бюджет и отчет о потенциальном движении средств в полном масштабе;
• Приложение (необязательно) включает резюме команды, предварительные заказы, лицензии, патенты, разрешения и пр документацию на которую вы ссылаетесь в бизнес-плане.

Бизнес-планирование состоит из нескольких частей, но не волнуйтесь, дорогу осилит идущий. Главное получать удовольствие от развития собственного бизнеса. Без этого чувства вам нечего делать среди предпринимателей.

И ещё один совет: не заказывайте бизнес-планы у специалистов. Считайте и делайте его сами, если действительно заинтересованы в успехе вашего будущего предприятия.

Если не хватает знаний, то лучше их получить самому и самостоятельно закончить работу над своим проектом. В противном случае, вы будете в числе 95% неудачных стартапов.

Есть сайты, которые дают общие шаблоны бизнес-планов, рекомендации в ходе его составления. Этими материалами можно воспользоваться, но маркетинговые исследования, поставщиков, покупателей и конкурентов, вы должны сами знать и чувствовать их на расстоянии. Это как раз приходит во время составления бизнес планов.

Определите конечную цель вашего плана заранее и определите способ и время его написания.

Контент, который вы пишете для своего бизнес-плана, можно использовать и в других областях.

Например, вашему плану потребуется профиль вас и вашей компании. Отлично, т.к. в дальнейшем вы сможете использовать этот контент в качестве справочной страницы на своем сайте и описания в своих учетных записях в социальных сетях.

Подобно определению цели, вам необходимо понять, кто входит в вашу аудиторию и что побуждает их выполнять желаемое действие.

Если влиятельный человек читает ваш бизнес-план, он будет искать совсем другие вещи, чем инвестор. Если люди могут почувствовать страсть, которую вы испытываете к новому бизнесу, через план, то они захотят стать его частью.

Опишите свои ценности, свою преданность, свои бизнес-цели и выясните, что отличает вас от компаний, уже существующих на рынке.

Шаг № 3: Найдите пути для финансирования вашего нового бизнеса

Здесь мы попробуем ответить на главный вопрос. Хорошо иметь следующую бизнес идею, которая взорвет рынок и ваш стартап будет оценен в миллиард USD, но вы не можете руководствоваться этой идеей и на этом останавливаться. Вам определенно понадобятся источники финансирования, чтобы превратить ваш бизнес из простой мысли в реально действующий механизм.

Традиционный способ, которым предприниматели финансируют свой новый бизнес, состоит в том, чтобы собрать свои личные финансы с помощью сбережений, кредитных карт или любого собственного капитала, который у вас есть.

Хотя это хорошая основа для запуска вашего бизнеса, вырастить вашу компанию так не получится, поскольку все ваши зарезервированные деньги, скорее всего закончатся далеко до того момента, когда ваш стартап выйдет на точку самоокупаемости.

Компании венчурного капитала (ВК)

Венчурные капиталисты обычно сосредотачивают свои инвестиционные фонды на конкретных отраслях (например, программное обеспечение или цифровые носители и т.д.) и стартапах, которые могут быть в них успешными.

Они вкладывают деньги в конкретных людей и команды (которые им нравятся своим драйвом и экспертизой). При этом предпочтение будет отдано тем проектам, которые покажут способность зарабатывать большую выручку за короткий период времени (1-3 года). Но в любых правилах есть исключения. Особенно в случае технологий, требующих длительной разработки (так называемой deep tech.).

ВК засыпают запросами стартапы, желающие получить инвестиции. Ваша коммерческая подача должна быть составлена ​​так, чтобы они понимали, почему вы им выгодны.

Фирмы венчурного капитала, которые инвестируют в малый бизнес, приобретают долю в капитале.

Однако идти по этому пути — это достаточно долгий и трудоемкий процесс. Если нужны деньги быстро, то этот маршрут не самый идеальный.

Стартапам в Калифорнии стоит рассмотреть этот вариант, так как 70% всех денежных средств ВК инвестируют здесь. Но есть и другие места. Например, канадская силиконовая долина, которая расположена между Ватерлу и Торонто на базе местных университетов. Здесь большие венчурные активы совпадают с научной экспертизой.

Большими плюсами Канады, как места для получения международных инвестиций, являются визовая поддержка всех участников команды стартапа, которая сочетается с менее дорогим уровнем жизни, если сравнивать его с калифорнийским.

Больше о Канаде читайте в нашей статье: “Как начать свой бизнес в Канаде иностранцу?”.

Если же говорить о США, то лучше было бы зарегистрировать компанию в Неваде или Вайоминге, чем в Калифорнии. Это выгоднее и по налогам и по администрированию стартапа. Мы писали о регистрации компаний в США в отдельном материале: “Может ли иностранец зарегистрировать компанию в США удаленно?”.

Несомненно отличным местом для поиска инвесторов и венчурных компаний стала Crunchbase.

Ангел инвесторы (АИ)

АИ — это состоятельные люди, которые вкладывают деньги на ранних этапах создания стартапов. Поскольку они используют свои собственные деньги, им нужен конвертируемый долг или капитал в обмен на инвестиции.

В отличие от венчурных капиталистов, которые вкладывают деньги других людей, АИ используют личные средства в качестве стартового капитала. Поэтому они хотят от 20 до 50 процентов акций компаний, в которые они инвестируют.

Чтобы найти инвестора-ангела, вы можете использовать онлайн-инструмент, например, Investor Scout. Он может иметь не так много данных, как Crunchbase, но все же это способ привлечь инвесторов.

Краудфандинг

Краудфандинговые платформы являются альтернативным способом сбора средств для бизнеса, собирая небольшие суммы у большого количества поклонников вашей бизнес или любой другой идеи (например художественного произведения или документального фильма).

Вы можете собирать средства через подписку на рассылку по почте, но самый популярный способ — через цифровые платформы. Например, через Kickstarter, который предназначен специально для краудфандинга. Здесь можно установить цели финансирования, а затем количество дней для достижения этой цели.

Конечно, можно использовать свою страницу в Facebook, LinkedIn и другие социальные медиа-платформы, чтобы представить свой проект миру и получить средства. Но это требует времени на увеличение числа ваших последователей.

А краудфандинговые платформы хороши тем, что сразу могут представить ваш проект тысячам или даже сотням тысяч потенциально заинтересованных людей, которые собраны там по их интересам. Вы соберете обратную связь о вашем продукте от потенциальных покупателей и завербуете своих первых адвокатов бренда.

Может быть неудобно и страшно обращаться к кому-либо за деньгами, но помните, что даже Джеффу Безосу пришлось написать письмо акционерам в 1997 году.

Единственный способ заставить других инвестировать в вашу идею — это самому фанатично верить в то, что вы делаете, и все остальное приложится.

Сохраняйте свою основную работу

Начать бизнес во время работы в компании означает много работать. Наличие надежного и стабильного источника дохода поможет вам чувствовать себя уверенно, переходя к новой главе в вашей жизни.

Всякий раз, когда вы находите свободное время, медленно работайте над тем, чтобы начать свой бизнес. Ночи и выходные будут временно заняты всем, что нужно сделать, чтобы начать успешный бизнес, но тяжелая работа окупится раньше, чем вы думаете.

Подать заявку на кредит или грант

Владельцы малого бизнеса обычно ищут другие пути получения капитала, опасаясь кредитов или грантов из-за условий, с которыми они могут столкнуться. В частности, часто могут отпугнуть процентные ставки, сроки погашения или требования залогов.

Банковский кредит может быть трудно получить, в зависимости от вашей кредитной истории, что делает их менее привлекательными.

Получение кредита — не шутка, поэтому прежде чем принимать какое-либо решение ( особенно связанное с залогами), убедитесь, что вам известны все юридические последствия таких действий и вы не останетесь на улице, если ваш стартап будет в числе 95% неудачных.

Государственные, учебные или научные гранты могут подойти лучше, чем коммерческие кредиты. Особенно если вы используете для них реальные возможности вашей команды. Например, один из членов вашей команды работает в научном учреждении, специализирующемся в вашем секторе исследований. Но стоит быть осторожнее с интеллектуальными правами.

Мы очень надеемся на то, что вам удастся найти финансирование вашего бизнес проекта. Давайте посмотрим, на что еще нужно обратить внимание, чтобы ваш стартап стал успешным.

Шаг № 4: Подготовить все юридические документы

Наличие правильных юридических документов в самом начале вашего бизнеса, имеет огромное значение для его успеха.

Как только выбран тип бизнеса, с которым собираетесь двигаться дальше (см. Шаг № 1), нужно начать регистрировать название компании и привести все документы в порядок. Потратьте время, чтобы решить, что имеет смысл для вас и вашей новой компании, а что можно отложить на потом. Расстановка приоритетов — весьма полезный навык.

Регистрация названия вашей компании и торговой марки

Регистрация названия вашей компании, позволит правительству, вашим клиентам и потенциальным инвесторам и партнерам, равно как и прессе, узнать ваш бренд, под которым вы поведете свой бизнес к процветанию.

Забронируйте доменное имя в разных зонах, чтобы оградиться от конкурентов и интернет-вымогателей всех мастей. Максимизируйте выгоды, которые вы получаете от своих инвестиций, и не позволяйте другим извлекать выгоду из этого. Поэтому, постарайтесь быстро зарегистрировать свой товарный знак в тех странах, где вы будете осуществлять свои продажи.

Регистрация названия вашей компании необходима, если вы хотите создать сильный бренд. Поэтому оцените его с точки зрения ассоциативного ряда и удобства в произношении и написании вами и всеми, кто будет с ним контактировать.

Товарный знак — это то, что возможно вы захотеть сделать позже. Но, мы не рекомендуем в наше время быстрого распространения информации откладывать это дело в долгий ящик. Иначе может оказаться так, что однажды вы увидите свой несколько измененный бренд у ваших конкурентов. Особенно, если ваше название указывает на ваш продукт или услугу.

Поэтому периодически возникают такие бренды, как Reebok, который означает боковой прыжок антилопы на одном из африканских языков и поэтому для западного клиента звучал практически, как слово с другой планеты. Но, в этом и заключалась его сила и притягательность.

Это может вывести ваш бизнес на новый и совершенно иной уровень клиентской лояльности.

Соглашение с сотрудником

Конечно, это не потребуется делать, если ваш бизнес состоит всего лишь из одного  человека — вас. Однако, если вы хотите расширить свою компанию, то вам, скорее всего, понадобится помощь других сотрудников.

Ваш контракт с сотрудниками устанавливает ожидания и обязанности компании и сотрудников. Это помогает урегулировать будущие споры, которые могут возникнуть при расставании.

Соглашение должно быть составлено опытным юристом, прежде чем потенциальный сотрудник подпишет его, чтобы убедиться, что ваша компания полностью прикрыта юридически от всех потенциальных рисков.

Документ может быть полезен, если вы хотите помешать сотрудникам уйти из вашей компании слишком рано, пойти на работу к конкуренту, раскрыть конфиденциальную информацию или создать собственный стартап на ваших идеях или технологиях, что часто встречается в деловой практике.

Соглашение о выходе из проекта учредителей и инвесторов

Когда вы начинаете новое предприятие, то можете не думать о том, чем оно закончится, когда вы выйдете на пенсию или покинете этот мир или просто решите удалиться от дел. Однако наличие соглашения о выходе из проекта гарантирует, что все ваши издержки должны быть оценены и компенсированы, когда вы уходите из бизнеса, и точно определяет, чего ожидать в процессе этого расставания.

Соглашение может предоставить план выхода из того, что произойдет с вашими деловыми партнерами, когда они больше не хотят участвовать в вашем проекте.

Например, соглашение о купле-продаже доли и/или акций, дает оставшимся владельцам право приобретать акции предыдущего владельца до того, как они будут открыты для публики.

Это не позволяет другой стороне получить право собственности, чтобы защитить компанию и ваши инвестиции в нее. Лучше планировать неожиданное, чем откладывать принятие трудных решений на будущее, когда может совсем некогда этим заниматься.

Соглашение о неразглашении

Этот документ создает доверительные отношения между вами и вашими будущими сотрудниками. Вы можете использовать это для защиты информации, которой вы хотите поделиться, чтобы вы могли быть открытыми и честными.

Как и в предыдущем соглашении о выходе, лучше защитить свои основы в начале своего бизнеса, чем спустя годы не знать, как их решить. Найдите корпоративного юриста, который поможет вам со всеми этими документами.

Шаг № 5: Создайте бизнес-активы

Здесь начинается самое интересное и творческое в вашем стартапе.

Ваши деловые активы будут тем, что отличает вас от других компаний и придаст индивидуальность вашему бренду.

Цифровые активы

Одной из первых вещей, которые вам понадобятся для продвижения вашей компании, может стать сайт. Хорошо, чтобы он был создан быстро на одном из конструкторов сайтов (типа WordPress), чтобы вы могли настроить его с помощью плагинов и начать привлекать первых пользователей и/или покупателей.

Например, ведение блога или подкаста, помогают придать индивидуальность вашей компании, и вы можете посвятить определенные страницы своего сайта этим информационным событиям.

Аккаунты в социальных сетях

Первое, что вам нужно сделать, это создать учетные записи в социальных сетях. Теперь вы не используете социальные сети по личным причинам, но вы должны использовать их для своего бизнеса.

Это время, чтобы зарегистрировать свой бизнес на всех носителях в социальных сетях (например, Facebook, LinkedIn, Instagram, Twitter и т.д.), чтобы размещать рекламу на разных платформах.

Ваш бренд формируется, поддерживается и выстраивает общение с аудиторией через эти социальные сети. Здесь еще можно общаться со своими клиентами на более личном уровне.

Начиная с постов в социальных сетях, в которых рассказывается о том, кто вы есть, до видеороликов, в которых рассказывается о том, какие принципы вы поддерживаете и  отстаиваете, о своем стиле общения и визуальных элементах бренда вашей компании. Это можно бесплатно размещать в социальных сетях. Здесь можно таргетироваться на клиентов, которые близки вам по духу и похожи на других ваших клиентов. Но, это будет уже платная реклама. Поэтому в социальных сетях нужно продумывать партизанские методы продвижения своих услуг. 

Логотип и печатные материалы

Логотипы — это еще одна вещь, о которой стоит подумать, это может быть частью ваших маркетинговых материалов, чтобы придать фирменный стиль вашей компании.

Если у вас есть логотип, то вы можете использовать его для самых разных целей: для бланков на официальных документах, для раздачи визитных карточек или для рекламных материалов. Есть сайты, которые дают шаблоны продуктов, на которые вы можете легко разместить свои фирменные изображения.

Другим активом, который может помочь вашему бизнесу приносить доход, может стать создание брошюры, книги или другого документа, который вы можете продать или подарить, чтобы получить доход или повысить лояльность к вашему бренду. Вы можете связать всё это, чтобы продавать на Amazon или Alibaba ваши товары.

Шаг № 6: Начните свой бизнес

Перед тем, как начать свой бизнес, предпринимателям нужно подготовить так много работы, что легко подумать, что этот день не наступит, однако это не так!

Официальный запуск вашего бизнеса может быть захватывающим временем, но не позволяйте ему подкрасться к вам незаметно. Укажите дату, время и место вашего запуска или мероприятия по открытию ваших продаж или старта нового проекта на краудфандинговой платформе. Здесь вы можете показать, что понадобится вашему торжеству и какую пользу вы несете миру вашим продуктом:

• Будет ли фуршет?
• У вашего физического места запуска есть столы и стулья?
• Есть ли звуковая система и телевизор или проектор?
• Будет ли ваш продукт доступен на встрече?

Место, обстановка встречи должны соответствовать потребительским предпочтениям вашей целевой аудитории. Все это создает имидж вашего бренда в их сознании, поэтому стоит поддерживать общую тему, которая отражает ваш бизнес.

Пригласите правильных людей. Затем расскажите о вашем старте всем нужным людям. Подумайте об использовании разных типов приглашений. Прямые почтовые программы хороши для вашего местного сообщества, а социальные сети — для охвата более широкой аудитории. Ищите событийные сайты, на которых можно загружать все детали вашего торжества и даже продавать билеты.

Поймите нас правильно, мы не предлагаем напрямую продавать билеты на запуск вашего бизнеса, но об этом стоит подумать в будущем. Особенно, если окружить это событие ореолом таинственности или важности. Это может очень сильно воздействовать на потенциальную аудиторию вашего бренда.

После того, как вы загрузите свое событие, пользователи смогут искать соответствующие встречи, используя выбранные вами теги, место проведения и другие сведения. Дайте понять ценность вашего предложения.

Всем нравится получать вещи бесплатно, но если это невозможно, то попробуйте дать вашей потенциальной ЦА информацию о том, что она может не знать. В чем ваша ценность?

Не бойтесь произносить речь.

Это поможет вашей аудитории придать лицо вашему бренду, создать более личную связь и охватить всех ваших гостей сразу. Демонстрация продукта или услуги может быть бесплатной.

Если ваш продукт — ценный товар, который вы не хотели бы отдавать каждому и у вас есть ценз, для кого он подходит, то пригласите ценных гостей в бесплатный конкурс, который бы подчеркнул их значимость.

Сделайте вашу презентацию подключением потенциальных клиентов. Конкурс раздачи пробных товаров — также способ пополнения списка адресов электронной почты путем сбора данных о гостях и их хранения на платформе управления отношениями с клиентами (CRM).

До даты запуска подумайте об инвестициях в CRM, которое позволит вам общаться с клиентами, получать оплату, контролировать свои учетные записи в социальных сетях, получать и исполнять заказы.

Можно пригласить:

• клиентов,
• предпринимателей,
• инвесторов,
• потенциальных сотрудников и соучредителей с ценными связями, навыками или идеями.

Шаг № 7: Выйдите из офиса (или дома) и начните продавать ваш продукт

Успех вашего бизнеса зависит от способности продавать свой продукт или услугу.

Есть много разных способов продать свой продукт, и хотя многие из них находятся в сети, стоит попытаться продавать вживую.

Ищите общественные мероприятия или выставки, чтобы рекламировать свой продукт.

Попробуйте предложить свою услугу со скидкой первым нескольким клиентам в обмен на их онлайн-отзывы и поддержку из уст в уста. Вы будете удивлены тем, насколько мощным может быть сарафанное радио.

Продажа товаров и услуг через Интернет может быть выгодной. Например, для цифровых услуг есть Fiverr — онлайн-магазин для фрилансеров. Это может быть отличным местом для поиска сотрудников, выполняющих задачи, которые вам не хочется выполнять самостоятельно. Вы можете продавать через свой сайт, Ebay, Amazon.

Многие молодые предприниматели слишком много внимания уделяют идее, которую они имеют, полагая, что их идеи достаточно для развития бизнеса.

Уточните свой продукт и начните рассказывать о его ценности как можно раньше, попутно собирая о нем мнение от клиентов и изменяя его по ходу развития вашего проекта. Для многих будет очень убедительно узнать то, что вы получаете обратную связь, и сразу изменяете ваш продукт.

Это краткое руководство должно помочь вам успешно пройти через каждый этап процесса запуска бизнеса: от выбора идеи до продажи ваших продуктов и услуг.

Со своей стороны, мы можем оказать вам консультационную помощь в выборе страны для регистрации компании и открытия иностранного счета. Наш опыт и постоянное общение с регистраторами и службами комплаенс зарубежных банков не позволит вам потерять время и деньги.

Напишите нам свой запрос или свяжитесь любым удобным вам способом. Мы выберем оптимальную налоговую нагрузку и финансовую отчетность для вашего проекта, а также окажем юридическую поддержку на всех этапах его развития.